Diseño de organizaciones innovadoras para el desarrollo local.

Autores/as

  • Edgar Willis CONICET-LITT (Laboratorio de Innovación y Transferencia de Tecnología) - UNLP
  • Angel L. Plastino CONICET-PROTEM-UNLP

DOI:

https://doi.org/10.48160/18517072re8.830

Palabras clave:

organizaciones innovadoras, desarrollo local

Resumen

El escaso desarrollo local y la acentuada escasez de trabajo son en buena parte consecuencia del impacto que sobre el sector productivo ejerce el nuevo paradigma técnico económico.

Para diagnosticar esta problemática con una visión sistémica se analiza el comportamiento del sistema social desde una posición que toma a la universidad y las empresas como principales protagonistas del proceso de desarrollo local. Si bien se referencia lo que sucede en la Argentina, esto poco difiere con la situación del resto de Latinoamérica.

Se propone el diseño de organizaciones sociales a partir del análisis de la organización y conducta de los biosistemas. De esta analogía surge la propuesta de modelos organizacionales autónomos, descentralizados y estructurados en forma de red. A las universidades se les incorpora un nuevo rol: contribuir con su capacidad y recursos a un genuino crecimiento de las economías locales.

El diseño del proceso emprendedor deberá concebirse para que actúe como factor convocante e inductor de voluntades colectivas, de emprendimientos innovadores y de organizaciones innovativas.

Citas

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Publicado

1996-12-15

Cómo citar

Willis, E., & Plastino, A. L. (1996). Diseño de organizaciones innovadoras para el desarrollo local. Redes. Revista De Estudios Sociales De La Ciencia Y La Tecnología, 3(8), 229–239. https://doi.org/10.48160/18517072re8.830

Número

Sección

Notas de investigación