El fortalecimiento de los intermediarios para gestionar la innovación. La experiencia reciente del Conicet en Argentina.

Yamila Kababe; Patricia  Gutti

doi:10.48160/18517072re51.23

Authors

Yamila Kababe Departamento de Economia y Administración (DEyA) - Universidad Nacional de Quilmes (UNQ)
Patricia Gutti Departamento de Economia y Administración (DEyA) - Universidad Nacional de Quilmes (UNQ)

DOI:

https://doi.org/10.48160/18517072re51.23

Keywords:

Mangement, Innovation Systems, STI Funding, intermediary agents

Abstract

Intermediary agents play a prominent role in managing systemic innovation processes. Under this framework, the article analyzes the results and sustainability actions of STI policy instrument implemented by argentine government and supported by the World Bank, whose beneficiary was an important intermediary agent in the country. Resources invested were aimed at strengthening innovation management capabilities of “Technology Transfer Department” from the National Council for Scientific and Technological Research (CONICET), through high level training of human resources and redesign of organizational structure. Methodologically, we design a qualitative study based on in-depth interviews and documentary review. Among the results, we observed the implementation of activities that raised professional capabilities and remarkable advances in organizational working-structure. They also point out limitations regarding general management capabilities and retention of highly trained human resources. Likewise, our study invites to discuss what is the appropriate legal form of intermediary agents, as well as the need to generate information to evaluate and be accountable to society for the results of public investments.

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