Las Redes de Cooperación como modelo organizativo y funcional para la I+D

Jesús Sebastián

doi:10.48160/18517072re15.706

Autores

Jesús Sebastián Consejo Superior de Investigaciones Científicas

DOI:

https://doi.org/10.48160/18517072re15.706

Palavras-chave:

redes, cooperación, I D

Resumo

La cooperación internacional ha permeado progresivamente todos los procesos de generación de conocimiento, desarrollo tecnológico e innovación, hasta el punto de haberse convertido en un componente inherente a ellos. El gran impacto de la internacionalización se puede apreciar debidamente analizando una serie de indicadores que van desde valores bibliométricos hasta aquellos relacionados con alianzas estratégicas entre empresas. El papel cada vez más importante de la cooperación internacional en el desarrollo científico y tecnológico, así como en la internacionalización empresarial e institucional, ha actuado como catalizador de profundos cambios y modelos de cooperación, sus métodos de implementación e instrumentos. Entre tales instrumentos, las redes de cooperación han surgido con fuerza a lo largo de los últimos diez años y —siendo notablemente versátiles y eficientes— se han consolidado como un instrumento principal, muy valorado tanto por los agentes promotores como por los actores de la cooperación internacional. Los avances recientes en las formas de conceptualizar y en las funciones de las redes de cooperación llevan a la conclusión de que tales redes no solo constituyen instrumentos para la cooperación, sino que son cada vez más percibidas y aplicadas como modelos organizativos para el fortalecimiento institucional, la implementación de sistemas nacionales de innovación y su internacionalización.

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