Governance in the Public Research System of Argentina. Scientific research at CONICET between 1973-1989.
DOI:
https://doi.org/10.48160/18517072re51.44Keywords:
Governance, Public Research System, Research Councils, Relative authority, ConicetAbstract
The interest of the article is to debate the governance in scientific research during the period 1973-1989 in the Public Research System (SPI), taking the National Council of Scientific and Technical Research (CONICET) of Argentina as a case study. The text attempts to answer the following question, what changes in governance influenced the relative authority of the various actors within CONICET between 1973-1989? It is concluded that the internal governance of the Council in the eighties was characterized by a scheme of cooperation between various actors who, according to their position in the internal structure of the institution, sympathized with specific cultural features. Thus, CONICET's management in the 1980s had a democratic and pluralistic ethical framework, with the aim of rebuilding an institution that would equalize the access opportunities to a vast majority of SPI researchers. The theoretical approach proposed here aims to generate methodological tools to analyze governance in Public Research Systems and the role of Research Councils, and to discuss at the micro-social level, changes in relative authority and autonomy of actors in the institutions and instruments of scientific policy.
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